Referenzen

• Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
  "Teambuilding – effektiv und in angenehmer Atmosphäre: empfehlenswert."
  
  Rudolf-Werner Dreier
  Leiter Alumni der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg 

• APTAR Food + Beverage, Paris

• BKW Energie AG, Bern

• Robert Bosch GmbH, Robert Bosch Stiftung

• Cannondale Europe B.V.

• Credit Suisse

• Deutsche Funkturm AG

• Deutsche Lufthansa AG, Deutsche Lufthansa Cargo AG
  "Hans J Hinken hat stets durch seine einfuehlsame Art und seine Kunden- und Loesungsfokussierung ueberzeugt. Durch seine Flexibilitaet ist es ihm immer wieder gelungen, sowohl ganz nah am Team zu sein als auch von aussen als exzellenter Prozess-Facilitator zu intervenieren. Er hat mit seiner Leistung sehr zu meiner persoenlichen Entwicklung und zu meinem Karriereerfolg beigetragen."
  
  Georg H. Sahler
  Managing Director, Globe Ground India Pvt. Ltd.
  A Subsidiary of the Lufthansa Group, 2008
  Ende 99 – Leiter Area Management Zentral-, Sued- und Osteuropa der Lufthansa Cargo AG
  Anfang 96 – Leiter Lufthansa Terminal und Operations Flughafen Frankfurt
  Ende 95 – Direktor Schweiz, Oesterreich und Slowakei 

• Deutscher Handballbund (U 20)
  "Zur Vorbereitung auf das Weltmeisterschaftsturnier der U 20 in Ungarn 2005 hat Hans J Hinken ein Mental- und Motivationstraining konzipiert und durchgeführt, das mein damaliges junges Team erfolgreich zusammen geschweisst hat. Viele Spieler konnten in ihrer sportlichen und persönlichen Entwicklung nachhaltig davon profitieren, was sie in den aktuellen Profiteams und der Herren Nationalmannschaft permanent unter Beweis stellen. Den erprobten Ansatz von Hans J Hinken und seine engagierte Arbeit kann ich bestens weiter empfehlen."
  
  Martin Heuberger
  DHB Handballbundestrainer der deutschen Junioren- Nationalmannschaft 

• DSM Nutritional Products Site Sisseln
  "Insgesamt ist es faszinierend zu beobachten, welchen positiven Einfluss Hans J Hinken auf das Team hat. Jeder einzelne zeigt deutlich mehr Spaß an der Arbeit und ist hoch motiviert. Bestes Beispiel ist der aktuell hoch komplexe Produkttransfer: dieser wurde mit Bravour gemeistert in dem sich das Team flexibel und selbstorganisiert perfekt ergänzt hat. Kein Vergleich mehr mit der Situation in 2017.“
  
  Andreas Schild
  Head of Food and Pharma Operations, 2018

• DSM Nutritional Products
  "Hans J Hinken, mit dem ich seit 2001 zusammenarbeite, ist ein einzigartiger Coach mit einem sehr breiten Know-how. Seine Kernkompetenz ist die Arbeit auf einer individuellen, persönlichen Basis und mit kleineren Teams. Er nutzt seine langjährige Erfahrung, um den Coachingprozess zielorientiert an den Bedürfnissen der Beteiligten auszurichten.
  Ich kann Hans sowohl für KMU als auch für internationale Unternehmen empfehlen, da er in der Lage ist, mit den verschiedenen Stakeholdern zu navigieren."
  
  Philipp de Simone
  Global Relationship Leader, Kaiseraugst, 2018

• DSM Nutritional Products AG und Royal DSM N.V.
  "Innerhalb von 18 Monaten sollten wir aus allen lokalen ICT Abteilungen eine zentrale Organisation schaffen, neue und effektive Strukturen entwickeln, um das Geschäft nicht nur aufrecht zu erhalten, sondern gleichzeitig auch gewaltig Kosten einzusparen. Dank der professionellen Unterstützung und des konzeptionellen Inputs durch Hans J Hinken erreichten wir die Ziele schon nach 12 Monaten. Wir waren die erste Abteilung des Gesamtunternehmens, die dies in so kurzer Zeit schaffte."
  
  Thierry Muller
  Corporate-ICT Affiliate Manager Schweiz, DSM-NP, 2009
  
  
  "Zu allererst steht Hans J Hinken vollkommen im Thema Teambuilding. Er liebt es, er macht es leidenschaftlich gern und glaubt an den ursprünglichen Nutzen – und jeder kann diese Authentizität spüren. Als zweites ist es seine Fähigkeit, unkonventionelle Wege anzubieten, damit die Teilnehmer sich engagieren. Ich mag besonders die Art und Weise, wie er seine zweite Leidenschaft – die Kunst nämlich – in das Teambuilding integriert. Als Führungskräfte verstehen wir es alle, die Gehirne unserer Teams anzusprechen. So wie Merkur geholfen hat, die Botschaften der Götter zu vermitteln, so hilft Hans J Hinken unseren Botschaften dabei, Herz und Verstand unserer Mitarbeiter und Kunden zu erreichen."
  
  Thierry Muller
  Programm-Direktor Kulturveränderung weltweit bei DSM, 2013

• Holcim AG 

• INEOS Melamines & Paraform
  "Für unser international tätiges Geschäftsfeld hat der Vorstand eine für diesen Industriezweig außergewöhnliche Vision kreiert und einen sehr wirksamen Strategieprozess entwickelt. Dieser Prozess wurde von Hans J Hinken auch auf internationaler Ebene im englischsprachigen Raum begleitet und konnte auch über eine kulturell unterschiedlich aufgestellte Organisation erfolgreich umgesetzt werden. Ich kann die Zusammenarbeit mit Hans J Hinken sehr empfehlen."
  
  Torsten Dittmer
  Operations Director INEOS Melamines & Paraform Frankfurt, 2011 

• Kompass GmbH
  "Die Kollegen haben ungewöhnliche Erfahrungen gemacht und wurden vor Herausforderungen gestellt, die scheinbar nichts mit deren Arbeitsumfeld zu tun hatten. Das ist genau der springende Punkt der brillanten Strategie von Hans J Hinken: lass Menschen Dinge fühlen anstatt diese zu erklären, zeige ihnen ihre persönlichen und kollektiven Stärken, und dann sporne sie an, ihre eigenen Schlussfolgerungen zu ziehen, wie sie zukünftig zusammenarbeiten möchten. Mein Team hat Spaß gehabt, gelernt, gefühlt….und sich verändert. Am darauf folgenden Montag hatte sich die Arbeitsatmosphäre grundlegend verändert und sie ist so geblieben. . . .  Hat sich die Investition gelohnt? Eindeutig ja!"
  
  Daniel Matthieu
  CEO Deutschland, Kompass International GmbH, 2009 

• Roche Vitamins Ltd.
  "Ich traf Hans J Hinken das erste Mal am 12.9.2001 beim Start des Projekts Q 24 der ROCHE VITAMINS LTD in Budapest. Der vorherige Tag war -weltweit- ein schwieriges Datum und die Flugpläne in Europa waren völlig durcheinander. Wir waren gespannt, ob er es mit seinem Team, bestehend aus vier Trainern, auch rechtzeitig schaffen würde. Er schaffte es! Wir waren überrascht, dass die ganze Logistik des Projekts in so kurzer Zeit sehr gut bewältigt wurde. Wir waren beeindruckt, dass er die Motivation der 45 Projektmitglieder, die sich untereinander kaum kannten, um hundert Prozent steigern konnte. Nach zwei Stunden interkulturellen Teambuildings waren unsere Sinne geschärft, war eine vertrauenswürdige und hilfsbereite Atmosphäre entstanden und wurde der Wille bekräftigt, das Projekt erfolgreich zu beenden – wenn wir es nur couragiert anpackten.
  . . . Aufgrund dieser Erfahrung beauftragte ich zwei Jahre später Hans J Hinken und sein Team, den Fusionierungsprozess der ROCHE VITAMINS LTD in die holländische DSM NUTRITIONAL-PRODUCTS zu begleiten."
  
  Thierry Muller
  Bereichsleiter IT, Roche Vitamins Ltd, 2001

• Schweizer Fußballbund (U 20)

• TV Emsdetten
  "In meiner Zeit beim TV Emsdetten habe ich mit Hans J Hinken zusammengearbeitet. Er hat u.A. mit seiner Arbeit mit den Schwertern die Spieler ganz individuell näher an ihre innere Kraft geführt und so meine Arbeit als Handballtrainer/coach positiv unterstützt. TV Emsdetten hat sich in diesen Jahren von einem direkten Abstiegskandidaten der 2. Liga zu einer Mannschaft direkt hinter der Ligaspitze entwickelt."
  
  Henk Groener
  DHB Handballbundestrainer der deutschen Frauen-Nationalmannschaft 

• Zürcher Kantonalbank
  "In unserem Arbeitsalltag haben wir festgestellt, dass sich die bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessert hat und wir einen Anker setzen konnten: Bei schwierigen Fragestellungen hilft die innere Ruhe und die Konzentration auf das Wesentliche, um weiterzukommen und Lösungen zu finden."
  
  Otto Lange & Christina Wirz
  Betreuungscenter Privatkunden, Zürcher Kantonalbank, 2009